Projekte – Cyber Security Awareness

Global Cyber Security Communication

Kommunikation zur Erhöhung der Cyber Security Awareness bei einem globalen Automotive-Unternehmen mit über 280.000 Mitarbeitern. Zu meinen Tätigkeiten gehörten die Erarbeitung und Umsetzung von Awareness-Maßnahmen wie Newsletter, Screensaver, Präsentationen und die Recherche und Aufbereitung von Intranet-Artikeln. Ich verantwortete auch das Community-Management der weltweiten ISO-Multiplikatorenorganisation.

Global Cyber Security Awareness Training

Wie schützt man einen Konzern mit 280.000 Mitarbeitern vor Cyber-Angriffen? Neben all den technischen Maßnahmen ist auch der Faktor Mensch entscheidend. Im Mittelpunkt meines Projekteinsatzes standen daher die Enwicklung und Umsetzung zahlreicher Awareness-Aktivitäten. Als Projektverantwortliche erarbeitete ich ein neues Cyber Security Awareness Training und war für den weltweiten Roll-out an 140.000 Lerner sowie den Aufbau einer Support-Organisation verantworlich. Ein mega spannendes Projekt.

Auswahl von Wissensmanagement- & eLearning-Projekten

Aufbau einer Wissens- und Lernplattform für das Digital House

Digitale Lernformate gewinnen immer mehr an Bedeutung. Auch das Digital House eines OEM’s setzt hierzu eine eigene Trainingsplattform ein. Mein Beitrag: Aufbau und Konzept der Plattform sowie didaktische Konzeption von Online-Kursen und Wissensnuggets. Neben der User-Verwaltung und dem Support wurden von mir auch diverse Engagement-Maßnahmen konzipiert und umgesetzt, wie verschiedene Quizze und ein Adventskalender. Die Userzahlen steigen kontinuierlich, das Tool wird vom Kunden als strategisches Instrument für die Qualifizierung eingesetzt.

Blended Learning für neues IT-System der Ersatzteil-Dokumentation

Die IT- Systeme und Prozesse bei der Dokumentation von Ersatzteilen eines OEM’s wurden komplett überarbeitet. Die Anwender sollen in kürzester Zeit in die Lage versetzt werden, mit den neuen Systemen zu arbeiten. Als Projektmanager erarbeitete ich hierzu mit einem Team ein Blended Learning Konzept, das Online-Module mit Präsenztrainings und Support-/Update-Sessions per Skype kombiniert. Für eine Vertiefung des Erlernten und den notwendigen Fun-Faktor sorgen Quizze und Gamifaction-Ansätze und das alles in einem agilen Umfeld.

Einführung Learning Management System

Konzeption und Umsetzung der zentralen Intranet-Gruppe zum Thema „Learning Management System SABA“ mit aufbereiteten FAQ’s, Info-Sessions und Roll-out-Unterstützung zur Etablierung eines zentralen LMS innerhalb eines führenden Automobilherstellers.

Global Cyber Security Awareness Training

Wie schützt man einen Konzern mit 280.000 Mitarbeitern vor Cyber-Angriffen? Neben all den technischen Maßnahmen ist auch der Faktor Mensch entscheidend. Im Mittelpunkt meines Projekteinsatzes standen daher die Enwicklung und Umsetzung zahlreicher Awareness-Aktivitäten. Als Projektverantwortliche erarbeitete ich ein neues Cyber Security Awareness Training und war für den weltweiten Roll-out an 140.000 Lerner sowie den Aufbau einer Support-Organisation verantworlich. Ein mega spannendes Projekt.

Wissensmanagement-Portale

Als Wissensmanager baute ich diverse interne Portale auf. Aufgaben hierbei waren Content-Strukturierung und Realisierung, Zusammenstellen und Erarbeitung der Inhalte, z.B. Erstellung von Templates für Angebote und Teilnahmeanträgen (Texte, Layout, unter Beachtung der Unternehmens-CI), regelmäßige Aktualisierung und Pflege. Ich war verantwortliche Realisiererin von einer Automotive Intrawebseite, von zahlreichen C3-Gruppen (auf einer Jive-Plattform), z.B. für den Account-Informationsaustausch oder das Teilen von Informationen rund um das Thema Business Development für den Industriebereich.

Einführung eines webbasierten Wissensmanagementsystems  

Mein großes Hyperwave-Projekt realisierte ich bei einem amerikanischen Technologieunternehmen inkl. Anforderungsmanagement, kundenorientierter Anpassungen, Inbetriebnahme, Anwender- und Administratorenschulung sowie Teil- und im Folgeprojekt Gesamtprojektleitung. Ziel der Einführung der webbasierten Knowledge-Managementlösung war es, das gemeinsame Wissen und relevanten Content innerhalb der Entwicklungsabteilung zu teilen und für alle klar strukturiert zugänglich zu machen.

Auswahl meiner Beratungsprojekte

Blended Learning für neues IT-System der Ersatzteil-Dokumentation

Die IT- Systeme und Prozesse bei der Dokumentation von Ersatzteilen eines OEM’s wurden komplett überarbeitet. Die Anwender sollen in kürzester Zeit in die Lage versetzt werden, mit den neuen Systemen zu arbeiten. Als Projektmanager erarbeitete ich hierzu mit einem Team ein Blended Learning Konzept, das Online-Module mit Präsenztrainings und Support-/Update-Sessions per Skype kombiniert. Für eine Vertiefung des Erlernten und den notwendigen Fun-Faktor sorgen Quizze und Gamifaction-Ansätze und das alles in einem agilen Umfeld.

Global Cyber Security Awareness

Wie schützt man einen Konzern mit 280.000 Mitarbeitern vor Cyber-Angriffen? Neben all den technischen Maßnahmen ist auch der Faktor Mensch entscheidend. Im Mittelpunkt meines Projekteinsatzes standen daher die Enwicklung und Umsetzung zahlreicher Awareness-Aktivitäten. Als Projektverantwortliche erarbeitete ich ein neues Cyber Security Awareness Training und war für den weltweiten Roll-out an 140.000 Lerner sowie den Aufbau einer Support-Organisation verantworlich. Ein mega spannendes Projekt.

Einführung eines webbasierten Wissensmanagementsystems  

Mein großes Hyperwave-Projekt realisierte ich bei einem amerikanischen Technologieunternehmen inkl. Anforderungsmanagement, kundenorientierter Anpassungen, Inbetriebnahme, Anwender- und Administratorenschulung sowie Teil- und im Folgeprojekt Gesamtprojektleitung.

Modellprojekt Allgäu

Als Projektleiterin verantwortete ich ein Budget von 1,4 Mio. DM im Auftrag des Bundeslandwirtschafts­mini­s­teriums und steuerte ein Team, das aus drei Beratern bestand. Gemeinsam mit den lokalen Akteuren vor Ort wurden ein Projektleitbild und konkrete Maßnahmen erarbeitet. Durch innovative Tourismusaktivitäten (z.B. Urlaub auf dem Bauernhof für Blinde & Seh­behin­derte, Kräuterhöfe) sollten  neue Einkommensquellen für die Landwirte geschaffen. Das Projekt beinhaltete Management auf Zeit durch Umsetzungsberatung vor Ort, Moderation, Schulung, Erarbeitung von tou­risti­schen Angebotsgruppen, PR, Organisations- und Marketingberatung. Innovation und Allgäuer Bauern – ein echter Spagat.

Umweltorientiertes Management

Erarbeitung von Weiterbildungsmodulen zur Unterstützung eines umweltorientierten Mana­ge­ment in Hotellerie und Gastronomie als deutsche Projektverantwortliche innerhalb des “Leo­nardo da Vinci”-Pro­gramms (DG XXII, Brüssel). Dieses Projekt, das gemeinsam mit 15 Partnern aus sechs europäischen Ländern durchgeführt wurde, lehrte mich was internationale Zusammenarbeit konkret bedeutet.

Expertenmission nach Bulgarien

Die Evaluierung der Tourismusentwicklungsmöglichkeiten und der Aufbau eines Visitor Centers vor Ort in Sandanski im Auftrag der GFA und der Deutschen Aus­gleichs­bank mit sehr knappen lokalen Ressourcen stellte eine echte Herausforderung dar, Kakerlaken inklusive.

Europäische Seminare

Besonders viel Spaß machte mir meine Tätigkeit als Referentin und Moderatorin im Rahmen von europäischen LEADER-Seminaren (Frankreich, Spanien, Italien, Österreich), bei denen ich meine Sprachkenntnisse gut gebrauchen konnte. Themen waren z.B. Tourismusmarketing und Familienreisen.

Leitbild Biosphärenreservat Rhön

Die Bottom-up-Entwicklung des ganzheitlichen Leitbilds für das Biosphären­reservat Rhön, inkl. Gäste- und Expertenbefragung und Moderation eines „Offenen Forums Tourismus“ mit konkreten Umsetzungsempfehlungen war ein zukunftsweisender Beratungsansatz.

Strategisches Leitbild Saarpfalz-Kreis

Bereits im Rahmen meiner Diplomarbeit entwickelte ich auf Basis der Unternehmensleitbilder ein für Tourismusregionen angepasstes Leitbild praxisnah im Rahmen der Konzepterstellung für die strategische Tourismusentwicklung im Saarpfalz-Kreis (Saarland).